pmo

1

pmo

2

pmo

3

pmo

4

pmo

5

1.

PMO – Project management office

Conceptualización y
Planificación del emprendimiento

La conceptualización y planificación del emprendimiento permite generara las bases sobre la cual se realizará el desarrollo global del proyecto, en las cuales debieran a lo menos definir lo siguiente:

1.1

DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Función (programa y superficie) / Ubicación / Costos de Inversión / Plazos / Expectativas.

1.2

VERIFICACIÓN CUMPLIMIENTO CONDICIONES DEL TERRENO

Compra del terreno / Inscripción Conservador de Bienes Raíces / Cambio Uso de Suelo / Subdivisión / Fusión.

1.3

ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE STAKEHOLDERS

Se presentará al mandante un análisis de las entidades y personas comprometidas para el desarrollo del proyecto (ingeniería industrial, arquitectura, obras civiles, topografía, geotecnia, constructoras, abogados, especialidades, asesores ambientales y otros), contemplando principalmente.

1.4

PRESENTACIÓN DE LA ESTRUCTURACIÓN DE SUBDIVISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

Se presenta la organización del proyecto que define el tipo, tiempo, nivel y rol de los recursos correspondientes a cada fase de la Carta Gantt del proyecto.

Esta estructuración debiera reflejar la visión del proyecto de una manera global y las estrategias a seguir para cumplir con lo solicitado en la etapa de conceptualización y planificación.

© Todos los derechos reservados. 2018.

FRS